所謂低成本營銷并不是想象中的絕對低成本，而是相對的。換言之，即是營銷技巧、營銷策略等實施需要的資金，如果有利于整體營銷戰略和品牌核心及相關識別體系演繹，就可以稱為低成本營銷。安裝木門的盼盼木門認為這樣的營銷投入能夠得到充足的補償，而且能為企業帶來銷售的增加和持續的利潤源。

中小木門企業只有充分發揮其自身所具有的特點，在營銷戰略上大打整合牌，營銷模式上大打創新牌，營銷戰術上大打服務牌等出奇制勝、別具一格的推廣手段，才能體現出其“差異化”的優勢。

一、企業資源少確可獲得更多資源，其實這個世界最不缺的就是資源，關鍵是你是否知道它們，并且知道它們之間的關聯性。

二、企業缺人才確能獲得好人才，只要東家機制好就不愁找不到好掌柜。

三、整合社會資源短時間內高速發展，企業如果都想通過建資源才去發展，那一定會太慢，并困難重重，安裝木門的盼盼木門認為建企業，做品牌一定要有整合的思想，一切皆可整合，關鍵在思路。

四、整合人心、聚集人氣、獲得人才，整合的關鍵在于整合到能整合資源的人才，而整合的關鍵在于整合人心，聚集人氣，要誠信為本。

五、整合槍桿子是核心，市場整合是整個整合的關鍵，打天下關鍵在人，而只有掌控資源的人才是你最要整合的。

六、整合槍桿子靠好企業、系統方案及體系，但一定要黨指揮槍，這是治國的方略，更是做企業、樹品牌的方略。否則只能諸侯割據，不能做大產品、做好品牌及企業。

七、還有是不折騰，不回頭，不浪費時間，就是最大的低成本，因為時機也是最重要的，是不會回頭的。

八、就是從一開始就進行品牌規劃，利用產品是最好的廣告，嚴格進行品牌識別系統導入，累計消費者形象記憶，嚴格產品質量確保客戶及消費者利益，形成好的口碑傳播。

安裝木門的盼盼木門認為低成本營銷的實質是高性價比營銷的實美落地，是圍繞高性價比營銷的目的，通過人才、資源、技術、錢力的合理搭配，在專業、周密的調研、分析和策劃的基礎上形成高效可執行的方案，不浪費有效的免費資源，不丟失有效的廉價資源，不錯誤購買高價資源，實現有效的全媒體和全覆蓋，是當今企業運營成本攀升，減少無效浪費的必然要求，也是企業高效提高企業品牌宣傳，擴大企業營銷能力和提高利潤率的正義主張。

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