木門行業要做到高端一線品牌，其實需要很大的投入，不管是在產品設計研發還是在后期渠道鋪設方面。實木復合門的盼盼木門認為那么是不是所有的“山寨”木門都無可取之處？

模仿借鑒是過程改良創新是結果真正意義上的“山寨”，是一種由民間IT力量發起的產業現象。其主要表現為仿造性、快速化、平民化。“山寨”發展到現在，也不僅僅是IT行業的專屬，通過小作坊起步，快速模仿成名品牌，已經涉及到手機、數碼產品、游戲機、日用消費品等不同領域。這種文化的另一方面則是指善打擦邊球，經常行走在行業政策的邊緣，易引起爭議。

雖然以上所指的“山寨”，常易和盜版、仿冒、劣質等貶義詞發生聯想，但真正的“山寨精神”，卻也極具正能量。所以，無需刻意將“山寨”行為妖魔化，對于廣大木門中小企業來說更是如此，企業規模小、實力弱，發展壯大的過程中必然離不開學習甚至抄襲。即使強大如蘋果，其很多地方也不是完全自主創新，也采用了拿來主義，只是它始終用創新的眼光和整合的模式來運作產品、引導顧客，所以成就了今天的品牌帝國神話。

模仿需注重產品品質和品牌形象而我們看到很多企業的“山寨”行為被大眾所批判，大多是因為這些企業的所作所為違背了道德準則，甚至是違反了法律法規。還是同樣以手機行業為例，經常看到電池爆炸、手機傷人的新聞，原因大家都很清楚，企業為了降低生產成本，不惜使用劣質材料、回收材料，不管品牌也無需品牌，只要把成本降到最低，價格定到最低，能快速實現銷售就行。直可謂“管它優劣好壞，賺錢才是王道。孰知哪年今月，倒閉再加鐐銬。”

實木復合門的盼盼木門認為木門中小企業要謹防這一點，可能現階段在產品研發和創新方面還不能完全擺脫模仿的痕跡，但要堅定品質過硬的原則，不能為了降低成本而偷工減料甚至違法違規，因為產品是木門品牌發展的前提和基礎，產品質量過不了關，品牌創建無從談起。而確保產品質量的同時，一定要樹立和堅定木門品牌建設的企圖心，品牌的力量強一分，山寨的色彩必然減一分，久而久之，消費者必定會把你的產品劃到可靠的行列中來。

從全球角度來看，“百事可樂”可能是山寨行為最嚴重的產品，無論是名字，還是配方，無論是包裝形狀，還是渠道宣傳，幾乎與可口可樂一模一樣，卻從來沒聽人談及其山寨感覺。原因有許多，但最主要的一定是其強大的品牌影響力。所以木門企業在“山寨”的過程中一是要注重產品品質，二是要打造獨特的品牌形象。

小編總結：其實山寨在某些層面上對行業的發展有促進作用。品牌木門現階段價格并不算便宜，普通的家庭可能比較少會有購買一套整體品牌木門的意識，所以一些好的設計基本與之無緣。但山寨木門對品牌木門的模仿，將這些設計帶到平民百姓面前，以更為低廉的價格讓普通消費者能夠享受到生活品質的提高，從消費者層面來看也可以算是一件好事。

實木復合門的盼盼木門認為當木門企業的人力物力還達不到真正研發水平的時候，就需要快速高效的模仿名牌。只是尋找的資源庫一樣也要瞄準高端，系統需要模仿先進木門企業，資源需要對精品實施改進，這樣木門企業也能快速達到最初的規劃，慢慢形成最初的原始積累。

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