隨著個(gè)性化的需求呈逐漸增多的趨勢(shì)，原木門廠家的盼盼木門認(rèn)為木門等建材產(chǎn)品反標(biāo)準(zhǔn)化的趨向越來越明顯，不難看出，未來行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)進(jìn)入了小眾消費(fèi)時(shí)代。

如今在信息通信行業(yè)有一個(gè)熱詞叫做“微創(chuàng)新”。所謂“微創(chuàng)新”，就是把你的東西做得越簡(jiǎn)單越方便越好，產(chǎn)品一定不能從自己的角度出發(fā)，而是要從用戶需要出發(fā)；一定要聚焦專注，不一定把面做得多寬；最重要的是，需要有持續(xù)滿足用戶需求的能力，不要老是指望“一招通吃”。時(shí)下最風(fēng)靡的蘋果iPad就是一個(gè)"微創(chuàng)新"的范本。如果“微創(chuàng)新”的精神發(fā)揮在木門行業(yè)，會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來怎樣的改變？

對(duì)于很多木門企業(yè)來說，保障房市場(chǎng)是在如今木門市場(chǎng)的環(huán)境下一塊難以割舍的“蛋糕”，很多木門品牌都相繼推出了專門針對(duì)保障房市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)。2013年，國家關(guān)于保障房的相關(guān)政策，讓木門行業(yè)從中看到了發(fā)展契機(jī)。

促進(jìn)木門品牌發(fā)展的新資保障房作為家居行業(yè)的新市場(chǎng)，對(duì)于發(fā)展中的木門品牌來說，這就是個(gè)促進(jìn)品牌發(fā)展的新資源。當(dāng)然，保障房又作為家居行業(yè)的舊市場(chǎng)，木門品牌如何充分利用好這塊市場(chǎng)資源，又是一門市場(chǎng)學(xué)問。原木門廠家的盼盼木門認(rèn)為保障房作為房產(chǎn)市場(chǎng)的補(bǔ)充版塊，其消費(fèi)能力自然不容被忽視。在這種情況下，木門品牌要充分利用保障房市場(chǎng)，就要充分調(diào)動(dòng)保障房需求的消費(fèi)積極性。

小規(guī)模的企業(yè)肯定會(huì)淘汰近年來，木門業(yè)可謂是競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，很多作坊式企業(yè)的不規(guī)范生產(chǎn)與惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重加劇了市場(chǎng)的惡性發(fā)展。未來在以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)市場(chǎng)上，小規(guī)模的企業(yè)將會(huì)逐漸被洗牌出局。

物美價(jià)廉是趨勢(shì)業(yè)內(nèi)人士表示，我們跟國外不一樣木門出口比較少，地板比較多，主要是我們國內(nèi)的規(guī)格非常規(guī)范，對(duì)規(guī)?；l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該是僅僅聯(lián)系在一起的。再一個(gè)，就是品種多樣化的需求。在浙江的時(shí)候，老百姓不一定要價(jià)格非常高的，他還選中高低檔的，這是品種多樣化的需求。再一個(gè)，就是價(jià)格要求不同，有的家庭可能要求臥室高檔一些，客廳低檔一些。再一個(gè)，就是大眾化。

原木門廠家的盼盼木門認(rèn)為木門企業(yè)在利益與責(zé)任之間做平衡保障房作為一項(xiàng)重大的民生工程，做好環(huán)保不僅是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。因此，如何在利益與責(zé)任之間做一個(gè)平衡，如何在為保障房市場(chǎng)的消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品同時(shí)，又能保證產(chǎn)品的環(huán)保性能和個(gè)性化需求，相信是所有木門企業(yè)在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里需要認(rèn)真思考的課題。

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