隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來門窗行業(yè)不斷壯大， 大大小小的門窗品牌瘋狂的涌入市場，門窗市場競爭呈現(xiàn)白熱化狀致門窗企業(yè)資金鏈斷裂，使得門窗企業(yè)陷入困局。態(tài)，特別是互聯(lián)網(wǎng)和門窗技術(shù)的快速發(fā)展，正促使著門窗行業(yè)不斷的改造升級。推拉門的盼盼木門認(rèn)為但是受到市場和政策影響門窗行業(yè)整體局勢不容樂觀，發(fā)展速度放緩，一方面受到整體大環(huán)境的影響，另一方面則是企業(yè)自身問題。

房地產(chǎn)政策放寬和銀行降息有利于門窗行業(yè)發(fā)展，但是門窗企業(yè)發(fā)展仍舉步維艱。在原材料價格和人工價格連番上漲后，利潤空間越來越縮水，企業(yè)發(fā)展也顯得縮手縮腳。資金匱乏、成本上升、借款難等問題都導(dǎo)

成本控制不手軟 門窗企業(yè)方能可持續(xù)發(fā)展

成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的管理行為。推拉門的盼盼木門認(rèn)為門窗企業(yè)成本控制主要是指產(chǎn)品的全部成本控制，從生產(chǎn)到出廠再到營銷和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，都在成本控制范圍內(nèi)。成本控制不是一味的節(jié)省，而是要做到該省則省，不該省時絕對不能省。就像原材料質(zhì)量，有的企業(yè)為了降低成本而選擇價格低廉的原材料，這樣生產(chǎn)出的產(chǎn)品也會相應(yīng)的降級，這樣產(chǎn)品質(zhì)量上不去，自身競爭力下降，久而久之就會被市場所淘汰。

產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個點在成本控制中的作用可能不同，有些環(huán)節(jié)點對成本的形成起關(guān)鍵作用，有些環(huán)節(jié)點對成本的形成作用較小，企業(yè)成本控制應(yīng)從關(guān)鍵點著手，抓住成本關(guān)鍵點，往往能起到事半功倍的效果。

推拉門的盼盼木門認(rèn)為在當(dāng)前的社會環(huán)境下，門窗企業(yè)要以堅定的心態(tài)面臨和挑戰(zhàn)危機，抓好產(chǎn)品和自身管理，做到可持續(xù)發(fā)展也是大有希望的。

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