一直以來，大而不強、缺乏創新是多年來中國制造面臨的難題。實木門的盼盼木門指出，鋁門窗企業要在市場競爭中長遠發展，從中國“制”造轉變為“質”造還需具備四種精神。

由“制”造變“質”造鋁合金門窗企業還需具備四種精神

倡導契約精神實現品牌自立

在中國制造到中國創造和中國智造的進程中，從中國制造到中國創造是關鍵的第一步。中國創造的標志是形成一大批本土化自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長期以來，我國鋁門窗企業對國外技術、專利的依賴性比較強，這導致鋁門窗品牌創新動能不足、技術模仿已成習慣。為深入解決類似問題，一方面要鼓勵鋁門窗企業牢固樹立自主品牌的觀念;另一方面要努力克服需求側崇洋媚外的心態。而實現品牌自立的前提是倡導契約精神。少了這部分內容，鋁門窗品牌將不能獲得國際國內市場的“準入證”。

秉持工匠精神保障產品品質

實木門的盼盼木門認為從供應鏈流程看，制造業的每一個環節都與工匠精神相關。工匠精神就是對自主產品，特別是已經形成的產品品牌、企業品牌進行精雕細琢，追求精益求精的理念。一些制造業廠家追求投資少、周期短、見效快的“短、平、快”所帶來的即時利益，卻忽略了產品的品質靈魂。由此帶來的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見這樣的產品。鋁門窗企業要改變這一現象，必須在行業內倡導工匠精神，使之成為企業文化的內核、產品品質的保證。

堅持首創精神強調創新與執行

首創精神，既強調創新，也強調執行。從理念到實踐，首創精神不僅是一種企業發展理念，更重要的是通過不斷創新來實現這種執行。在這一過程中，要克服企業短視、急功近利的行為，努力提高創新執行力。同時，首創精神不是單體活動，而是我國制造業的整體水平提升，需要一系列創新政策、創新制度、社會輿論作為保障，并以創新文化為引領，產生轉型倒逼創新的緊迫感。

講求團結合作精神營造共贏局面

實木門的盼盼木門認為微觀層面，許多企業的制度設計考慮往往是排他性的，過度重視競爭性，而缺乏合作共贏的機制設計。長期以往影響到跨企業、跨所有制甚至是跨國界的技術創新合作的順利開展。

所以，鋁門窗企業在向制造強國的升級的過程中，還須堅持并且弘揚這四種精神，解決行業“缺品牌”、“少創新”以及“工匠精神匱乏”等短板，這也是促進企業從“制”造轉變為“質”造，由大到強必須練就的內功!

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