2018年伊始，各大木門企業的經銷商年會便開始馬不停蹄的召開。俗話說“一日之計在于晨，一年之計在于春”，每年的年末和年初，都是木門企業總結過去，規劃來年發展的重要節點。也是木門商家與經銷商、供應商等合作伙伴聯絡感情的重要時期。實木門十大品牌的盼盼木門認為縱觀今年的木門經銷商年會，總體呈現出兩個特征：一個是品牌塑造加強，二是文化內涵越來越濃。

品牌塑造加強：手法不同目的一致

企業在不同的發展時期，會對經營活動或考核目標有所側重，隨著經營形勢與外部環境的變化，這個目標也會有所變化。比如有的木門企業原來的營銷更多地注重銷售總量和速度的增長，也就是擴張和對市場的占有能力，在2018年則開始更多地關注產品質量、售后服務及市場競爭力；有的木門企業則明確表示2018年將繼續打造該木門強勢品牌形象，引導消費者的品牌意識，提高品牌效益；同時，有的木門企業在核心和產品風格上做出改變，目的也是要讓消費者愛上這個品牌；

各家路數不同，目的卻一樣，就是樹立品牌，強化品牌。而且，是把“做品牌”落到實處去執行，不再僅僅是口號。目的一致，手法不同，倒有點兒“差異化”的味道了。不過說到底，木門的差異化，最終怕是要落到文化上。

文化元素在愈濃：產品文化+企業文化

國內木門行業已經走過了初期發展階段，往后的路，對有些企業而言未必會好走。這就像剛剛跑完“有腿就能跑”的平路，已經蜂擁來到山腳的比賽者，再往后，就得拿出些實力來了。越往高，越需要實力。除了質量、服務、宣傳，最終就是靠文化。這里的“文化”有兩種，一種是產品中包含的文化，一種是企業文化。

產品文化可以是對已有文化的傳承，還可以是對現實生活的記錄或承載，能夠讓使用者產生心理上的默契與共鳴，用戶選擇它，不單單因為它的顏色、造型、圖案這些顯露在外的因素，而是一種感覺。而向產品中注入什么樣的文化，又取決于企業文化。

企業文化，是源于創始人，經過不斷重復、強調，深化到企業的對事態度。沒有認真負責的態度，無法形成良好的企業文化。沒有持之以恒的態度，也無法形成良好的企業文化。質量保證可能是一時的，服務好也可能是一時的，宣傳更有可能是一時的，只有當它們形成文化，不斷傳承，才會形成長久支撐，使木門企業得以生存。

縱觀今年的木門企業年，能夠看到企業已經真正開始注重產品文化與企業文化的植入。無論是宣傳手法，亦或設計理念，都體現著企業與品牌理念的融入。而這些，對整個木門制造業而言，無異于一次企業價值的重大升級。

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