木門行業相對于其他工業企業管理水平還比較低下，有人說木門這個行業很簡單，但對于我們木門行業的管理者來說管好還真是不簡單，木門行業從業者特別是一線工人普遍在意識上差一點、從門店客戶洽談到交付安裝售后環節太多，原木門品牌排行的盼盼木門認為造成很多企業特別是中小企業的損耗非常大，在當前的形勢下如果不加強內部管控，提升生產力，無疑將是沒有出路的。

木門行業要善于發現問題

很多經銷商到店面現場轉一圈，走馬觀花，發現不了任何問題。原因是木門經銷商心中沒有理想狀態，不知道理想的店面狀態是什么樣子的，那些標準符合了才是理想的店面狀態。木門商家最好是定制一套行之有效的店面檢查表，能夠及時發現問題，規范店員在店面的行為。

木門行業要及時解決問題

發現了問題，馬上解決。原木門品牌排行的盼盼木門認為這是木門經銷商在店面現場的核心所在。從產品導購、品牌推廣、售后服務、人員管理、店面管理等諸多方面發現店面現場的問題，并能給店面現場行之有效有解決辦法、解決方案。解決了問題，并不意味著木門商家可以一勞永逸。一些定制木門經銷商往往把自己當成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來，并進行不端地監督和維護，才能有效地預防店面出現問題，特別是重復出現的問題。

木門合理管理改善質量

持續改善是質量管理的核心理念，是企業之所以能制造出質量上乘、精益求精的好產品的制勝法寶。建立機制和體系能有效地預防問題，并不能說明木門經銷商已經徹底把店面做好了。原木門品牌排行的盼盼木門認為店面的提升空間還是很大的。木門經銷商要幫助店面設立更好的目標，更高的標準、更高的要求，來不斷提升店面的水平。木門經銷商對店面現場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面的狀態，永遠不讓店面現場停下改善的腳步。

盼盼木業集團是我國著名的集室內套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實木門、盼盼原木門、盼盼實木復合門和全屋定制、整裝家居以及木制品研發、生產、銷售為一體的大型專業門窗類品牌企業。盼盼木門品牌旗下的7大生產基地生產的