今年以來，揮之不去的環(huán)保風(fēng)暴，讓很多木門企業(yè)將目光聚焦到了“環(huán)保”之上，VOC、水性漆、環(huán)保基材……環(huán)保之路沒有止境，順利度過環(huán)保督查并不是門企發(fā)展的最終目標(biāo)，只是門企“活下去”的通行證。

過了“環(huán)保關(guān)”還將會面臨這些問題

套裝門品牌的盼盼木門認(rèn)為如果想順利度過環(huán)保風(fēng)暴，木門企業(yè)一系列支出必不可少。“油改水”的設(shè)備和研發(fā)投入，以及購買環(huán)保基材、除塵設(shè)備等方面，勢必也會增加成本投入。過了“環(huán)保關(guān)”本來就不容易，面對成本的明顯上漲，進(jìn)一步壓縮了門企的利潤空間，在十一促銷期過后，諸多木門品牌的“漲價(jià)潮”，加上供貨周期的延長，成為木門企業(yè)接下來面臨的難題。

上述的這些問題，簡而言之就是成本與效率的問題。成本方面，面對原材料的上漲，我們對市場的趨勢無可奈何，但是我們可以在減少人員，降低能耗方面下功夫。提升效率，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)和損耗，是門企保證供貨周期，提升利潤空間的關(guān)鍵。

大技術(shù)時(shí)代，提質(zhì)增效是發(fā)展必由之路

相比于普通生產(chǎn)線，舒平生產(chǎn)線可減少4個(gè)工人，2名操作工人便能完成生產(chǎn)。以江山歐派木門為例，舒平精工創(chuàng)造了2個(gè)人8小時(shí)300扇門的奇跡，雙班日產(chǎn)660扇平板門，在設(shè)備占地方面，至少比原先節(jié)約50%，木門對角線精度控制在0.5mm以內(nèi)。在達(dá)到這些驚人數(shù)據(jù)的同時(shí)，江山歐派木門的生產(chǎn)線僅為同類產(chǎn)線的1/3。對于剛剛上市A股，亟需加速發(fā)展的江山歐派木門而言，舒平精工為其提供了強(qiáng)大的產(chǎn)能支持和品質(zhì)保證。

大技術(shù)時(shí)代，提質(zhì)增效、控制成本是木門企業(yè)發(fā)展的必由之路，在第五屆中國木門技術(shù)大會上，木門上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)將展出那些新產(chǎn)品、新理念?我們拭目以待!

環(huán)保風(fēng)暴，促使木門行業(yè)進(jìn)入變革期，“大技術(shù)時(shí)代”正式開篇!聚焦環(huán)保風(fēng)暴下門企技術(shù)升級轉(zhuǎn)型需求，針對門企制造力提升，匯集未來2-3年的木門制造技術(shù)，在為木門全產(chǎn)業(yè)鏈同仁提供交流、合作平臺的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)木門企業(yè)向異業(yè)、跨界企業(yè)學(xué)習(xí)，以開放共贏的心態(tài)擁抱未來!

盼盼木業(yè)集團(tuán)是我國著名的集室內(nèi)套裝門、盼盼防火門、盼盼防水門、盼盼合金門、盼盼科技健康門、盼盼實(shí)木門、