忙碌的八月已經(jīng)近尾聲，各大展會(huì)也暫時(shí)告一段落，原木門品牌排行的盼盼木門認(rèn)為很多木門企業(yè)在三月都收獲頗多，那么在這幾場(chǎng)大型木門展會(huì)之后，木門企業(yè)又該如何把八月所得化為己用呢？

一、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短

展會(huì)是一個(gè)企業(yè)宣傳和推廣企業(yè)品牌形象的大舞臺(tái)，參展企業(yè)都會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己最完美的一面，這個(gè)時(shí)候也正是同行企業(yè)相互探討學(xué)習(xí)的時(shí)候。

正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，在商業(yè)圈，只會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短的企業(yè)是成不了大氣候的，木門企業(yè)只有清楚地意識(shí)到自身的優(yōu)劣勢(shì)，再借鑒其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和好的發(fā)展模式，并且揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，才能讓自家企業(yè)越走越遠(yuǎn)，在木門市場(chǎng)中打下屬于自己的一片天。

二、刪選整合客戶資源信息

在展會(huì)上，參展企業(yè)一般都會(huì)留下對(duì)其企業(yè)和產(chǎn)品感興趣的客戶聯(lián)系方式，等到展會(huì)過后再去聯(lián)系和維護(hù)。不過很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)展會(huì)上的客戶名單，其中很大一部分都是半有效或者無效客戶。那是因?yàn)檎箷?huì)企業(yè)多，客戶沒有專一性；還有的是暫時(shí)并沒有想要加盟或者購(gòu)物的意圖；有些甚至不是真正的買家，而是帶有目的性來的，所以企業(yè)要學(xué)會(huì)篩選整合客戶資源信息。

面對(duì)客戶委婉推脫的情況，企業(yè)也不要太過消極，這時(shí)企業(yè)該做的是去發(fā)掘客戶當(dāng)前的需求，提供可以滿足客戶需求的產(chǎn)品，或者給客戶提供更多的產(chǎn)品，更多的資料供其選擇，切忌莽撞行事，不斷催促客戶給予回應(yīng)。一旦你所提供的產(chǎn)品滿足了客戶的需求，那么客戶自然而然會(huì)回過頭來主動(dòng)找你，這種情況在一線城市的客戶身上非常常見。

三、“工匠精神”說到做到

自從今年全國(guó)兩會(huì)上，李總理在所作的政府工作報(bào)告中首次提出“培育精益求精的工匠精神”后，工匠精神也成了木門行業(yè)中的熱點(diǎn)詞匯。但是工匠精神并不是只是嘴上說的口號(hào)，企業(yè)更應(yīng)該把它變成行動(dòng)，以真正的“匠心”去博得消費(fèi)者的歡心。

工匠精神是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。在木門行業(yè)里，精益求精是一種態(tài)度，而提高產(chǎn)品質(zhì)量就是踐行工匠精神的主要途徑。

木門市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代潮流，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)水平，才能將自己的市場(chǎng)影響力才能逐步擴(kuò)大。尤其是在產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲潮流之下，若企業(yè)不懂得創(chuàng)新，就將面臨更大的發(fā)展危機(jī)。與此同時(shí)木門企業(yè)還要嚴(yán)格把控產(chǎn)品的環(huán)保性，只有注重產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能讓產(chǎn)品真正從源頭就環(huán)保。

最后，盼盼木門祝愿每個(gè)木門企業(yè)都能夠利用好三月積攢下來的資源，為下一步的市場(chǎng)戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)，2019能夠更上一層樓！

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