中國改革開放前三十制造業相當發達，中國制造世界無人不知，木門產品屬于傳統制造業，許多品牌趁著“中國制造之風”一躍走向了國際。室內門品牌的盼盼木門認為出口越來越艱難，那么，我國木門走出國門，軟肋到底在哪？

勞動力市場嚴重缺員導致木門企業用工荒

眾所周知，我國歷來具有勞動力資源豐富、人力成本低廉的優勢，與發達國家相比，人力成本優勢確實無可比擬。木門生產屬于勞動密集型產業，形成了我國 木門行業與生俱來的人力成本優勢。近年來，由于受工資福利、社保繳費、工作環境、勞動強度、權益保障等成本的不斷上漲，廉價勞動力的“無限量供給”亮起了 紅燈，以往“廉價無限量供給”的日子一去不復返。勞動力市場出現的嚴重缺員現象并由此引發的“用工荒”，成為了木門行業發展的又一“瓶頸”，產品出口的最 重要優勢漸失，國產木門企業陷入前所未有的危機。

木門企業想擺脫發展困境加強創新是關鍵

木門產品的創新雖然在近年來沒有得到飛速發展，這也是“攻堅”國際市場的致命弱點，也恰恰意味著行業的創新之路并非易事，以實用性為基礎的創新，才 會提高消費者的購買欲。國際市場對產品個性化的要求更高，如果木門企業想擺脫發展困境，走向國際，加強創新能力是關鍵?？v觀木門市場，銷量好的木門往往是 那些用著方便的產品，而并非那些特立獨行、風格迥異卻無使用價值的產品。

市場定位不明確成木門出口企業軟肋之一

國內木門出口頻受阻，還有另外一個軟肋是“品牌定位”，市場定位不清晰是重要原因之一。國外市場的個性化需求更加明確，這要求國產木門要想走向出 口，就必須針對性地適應國際消費者的口味，并針對性地設計個性產品，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地 傳遞給他們，從而使該產品在市場上確定適當的位置，因此，誰能找準國際定位，誰就能贏得國外市場。

經濟的全球化，注定國內市場的國際多元化。在這種形勢下，木門外銷受阻，出口企業還需攻克三大難關。

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